1) Консультации для студентов кафедры АТП УГАТУ:

Консультации для студентов кафедры АТП УГАТУ являются бесплатными. Можно позвонить мне на сотовый (но долго говорить

вряд ли получится). Лучше всего написать на почту. И я всегда отвечу.

2) Консультации для студентов, аспирантов, докторантов и специалистов предприятий (кроме п.1). Консалтинговые проекты.

Это считается как сторонние консультации и они платные. Консультации проводятся on-line либо по скайпу, либо в Zoom, либо в Cisco Webex. Можно и по электронной почте, но это если вас так устроит. Размер оплаты и длительность консультаций обговаривается предварительно и зависят от ваших вопросов. Время консультаций зависит от вашего и моего свободного времени. Количество консультируемых в одном занятии может варьироваться от 1 до 10 человек (можно и немного больше, допустим, 15, но 50 человек - это уже потеря качества). Все слушатели получают комплект учебной литературы в электронном виде. Приведем пример списка вопросов, которые могут интересовать специалистов предприятий.

2.1. Какую систему выбрать - ERP, APS, MES? И нужна ли она вам?

2.2. Можно ли построить АСУП силами своего предприятия?

2.3. Можно ли выстроить по важности проблемы вашего предприятия, т.е. как выяснить что важнее?

2.4. Какое программное обеспечение вам необходимо для построения собственной АСУП?

2.5. Какие заказы считать срочными и что такое напряженность заказа?

2.6. Как определить оптимальную партию запуска на имеющемся парке оборудования?

2.7. Как самим точно решить задачу загрузки мощностей?

2.8. Как определить состав и структуру предметно-замкнутого участка?

2.9. Как определить стоимость того или иного проекта с учётом рисков?

2.10. Как определить длительность состава переналадок оборудования и как уменьшить эту длительность?

2.11. Как учитывать подналадки оборудования, связанные со сменой инструмента?

2.12. Как построить систему диспетчирования и что для этого нужно?

2.13. Как построить оптимальную по быстродействию транспортную систему в цеху?

2.14. Каково должно быть отношение между количеством оборудования и обслуживающими устройствами (транспортными средствами, складской системой)?

2.15. Как определить звено в составе оборудования, которое снижает надёжность и увеличивает отказы?

2.16. Как распределить деньги между проектами по повышению качества продукции и что конкретно надо повысить в плане качества, чтобы увеличить прибыль?

2.17. Как строятся алгоритмы планирования работ в цеху?

Можно ещё перечислять вопросы, но думаю, что всё перечислить трудно ввиду того, что на каждом предприятии - свои проблемы.

Вы можете предложить и свои вопросы. На некоторые из них я знаю ответ сразу, а над некоторыми придётся подумать.

Но такой подход - консультации, наверное, лучше, поскольку для поиска ответа многим придётся годами искать и читать соответствующую литературу. Ведь вы, когда идёте к дантисту, не штудируете учебники по стоматологии, а просто садитесь в кресло специалиста.